近年来，南捞乡坚持以党建为引领，紧扣巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接主线，立足南捞实际，以党建红引领产业兴、就业稳，成功培育以“学学布艺”为代表的“家门口的务工车间”，精准破解留守妇女、弱劳力及半劳力群体“就业难”“顾家难”双重困境，让党建红利转化为群众增收实效，为乡村振兴注入强劲内生动力。

充分发挥党组织“引才、聚才、育才”核心作用，构建“组织引领+政策支撑+服务保障”三维体系，为车间发展筑牢人才根基。通过建立在外能人信息库，点对点联系接洽，精准对接像学学布艺企业负责人沈保交这样有技术、有市场资源、有乡土情怀的返乡创业人员。深入了解其创业需求和实际困难，用乡土情怀凝聚人心，用支持政策增添底气，用优质服务营造环境，让人才愿意回、留得住。整合利用乡村闲置农房、校舍等存量资产，以低租金或免租方式，为创业者提供初期生产场地，极大减轻其初创期的固定资产投入压力，助力企业快速起步。为创业者提供全流程服务，协助对接人社部门的创业担保贷款、一次性创业补贴等扶持政策，切实解决企业资金难题。优先将符合条件的企业认定为“就业帮扶车间”，使其享受带动就业补贴、培训补贴等政策红利，进一步增强其生存和发展能力。

乡党委立足农村生产生活实际，指导企业创新运营模式，实现生产模式与农村实际、群众需求“双适配”。指导学学布艺根据人口分布、交通条件，科学设立中心固定加工点+村级散户加工点的布局模式。其中，中心固定加工点承担核心工序生产、技术培训与质量管控职能；村级散户加工点承接简单工序，将生产服务辐射至农户家门口。该模式有效解决了偏远村落劳动力“出行难”问题，最大程度扩大了就业覆盖半径。支持企业依托创业者原有的沿海市场渠道，承接稳定的外贸订单（如圣诞工艺品），确保生产有销路、运营可持续。推行以计件制为主的薪酬方式，允许员工根据自家农事、家务情况灵活安排上下班时间，完美适配农村生产生活节奏，实现了“务工、务农、顾家”三重兼顾。主动将生产计划与农时季节精准结合，如，在秋收等农忙时节安排集中停工，让员工安心投身农业生产，获取农业收入；农闲时节则开足马力生产，保障务工收入不断档。截至目前，“学学布艺”可直接提供稳定就业岗位38个，带动脱贫户5人，员工月均增收2500-3000元，人均年增收约1.9万元。

乡党委坚持把强化技能培训、整合政策资源、健全利益联结作为党建赋能车间可持续发展的关键举措，推动产业发展与就业保障深度融合。鼓励企业为困难农户或偏远散户以无偿或押金形式提供必要的生产设备（如缝纫机），破除群众参与就业的资金壁垒。由政府牵头，企业主导，定期开展针对性的技能培训，确保每位员工都能熟练掌握操作标准，保证产品质量统一。整合人社、乡村振兴、农业农村、工会、妇联等各部门的培训资源、就业补贴、产业扶持资金，重点向“家门口的务工车间”及车间内就业的脱贫人口、农村低收入人口倾斜。通过“企业+车间+农户”的模式，将企业与农户利益深度捆绑。企业借助该模式获得稳定劳动力、降低管理成本、高效完成订单，农户通过就近就业实现增收。同时，计件工资制“多劳多得”的分配方式，极大激发员工的内生动力。“家门口的务工车间”实现了资源资产的有效盘活，让闲置资产“活起来”，推动产业与就业深度融合，将外部市场订单与本地劳动力资源紧密结合。

乡党委以“党建引领、典型示范、全域推广”为思路，持续拓宽务工车间就业容量与增收渠道。支持成功企业根据市场扩张需要，增购生产设备、增设加工网点、扩大招工规模。以“学学布艺”为例，计划2026年新增设备30余台、新增岗位30余个，持续吸纳更多农村劳动力。总结推广“学学布艺”车间成功经验，引导鼓励发展特色手工艺品制作、农产品初级加工、电子元器件组装等适合分散加工、劳动密集型的产业项目，创造多样化就业岗位，满足不同性别、年龄、技能水平劳动力的就业需求，让“家门口的务工车间”成为乡村振兴的“活力引擎”。